公司经营协助和管理规范设立

企业的良性发展，最佳的是用制度来规矩和贯彻。海外分支或者合资企业，建立一套中国人和外国人都看的懂，执行的下去并执行顺畅的制度尤其重要。小到每个岗位的责任制，大到负责人全面报告等等。从董事会的召开，到年度考评的细节。从办公用品的采购， 到全面欧洲ERP系统搭建，我们有规范地成熟地操作经验。契合您的希求情况， 我们愿与您深入探讨，提供量身定制的服务。